為全面提升員工的專(zhuān)業(yè)素養與綜合能力，持續推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，每年4月的培訓如期而至。近一個(gè)月的時(shí)間里，金威超市襄垣店來(lái)自超市百貨兩業(yè)態(tài)的全體員工及管理人員齊聚一堂，認真聆聽(tīng)授課“老師”培訓課程，仔細記錄拍照留影，專(zhuān)注的神情中透露著(zhù)對培訓的期待和對知識的渴求。本次培訓月提高了員工的責任意識，增強了員工的業(yè)務(wù)技能，提升了全員的團隊凝聚力和向心力，營(yíng)造了積極的學(xué)習氛圍，為全員持續高效完成工作任務(wù)注入了強心劑。29日，在緊張有序的筆試考核中，培訓月工作圓滿(mǎn)落下帷幕。

培訓是提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵手段，也是員工實(shí)現個(gè)人成長(cháng)的重要途徑。本次培訓月為期一個(gè)月，內容涵蓋多個(gè)維度，既設置了與業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的專(zhuān)業(yè)課程，如《商品知識與管理》、《信息應用》，助力員工在各自崗位上深耕細作，也安排了通用技能學(xué)習，如《安全與消防》、《名家講壇》等旨在提升全員的綜合素質(zhì)。培訓形式豐富多樣，包含專(zhuān)家視頻講座、管理人員及優(yōu)秀員工授課、團建活動(dòng)等，力求讓每位員工都能在輕松愉悅的氛圍中收獲知識與技能。

在企業(yè)文化公共課上，吳總要求大家要以空杯心態(tài)學(xué)知識，以工匠精神練技能，以創(chuàng )業(yè)激情攻難關(guān)，從上到下掀起學(xué)、趕、幫的良好學(xué)習氛圍。在《管理人員應具有的七項基本素質(zhì)》公共課中，吳總擲地有聲地強調：“我們必須以學(xué)促思，破除經(jīng)驗主義桎梏；必須以練促精，鍛造標準化服務(wù)鐵軍；必須以賽促優(yōu)，培育創(chuàng )新型業(yè)務(wù)尖兵！”；總經(jīng)理助理李艷紅的《我在金威的成長(cháng)故事》，用真情實(shí)感講述了自己與金威28年來(lái)無(wú)數感人至深、催人奮進(jìn)的事例，引起在場(chǎng)員工情感共鳴，讓大家明白我們的工作不僅僅是業(yè)績(jì)的累加，更是在參與一場(chǎng)溫暖的文化接力；非食品部主管張凌燕第一次登臺講課，在經(jīng)過(guò)剛開(kāi)始的緊張后，張主管迅速進(jìn)入狀態(tài)，用親身經(jīng)歷的豐富案例把全員帶領(lǐng)進(jìn)一個(gè)個(gè)工作場(chǎng)景中，身臨其境般體驗不同的服務(wù)態(tài)度造成的不同結果率……

各部門(mén)由管理人員和“金青班”學(xué)員為主講，利用每日晨會(huì )組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓、案例實(shí)操講解，為員工以過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平吸引客流獲取銷(xiāo)售奠定了堅實(shí)的基礎，鍛煉并提升授課者的綜合素質(zhì)，更為全員沖刺“鞏固業(yè)績(jì)節能增效年”各項任務(wù)指標注入強勁動(dòng)能。