1月18日，金威名店在五樓會(huì )議室召開(kāi)了貫徹落實(shí)集團公司一號文件精神及董事長(cháng)六項工作要求專(zhuān)題會(huì )議。名店總經(jīng)理張燕、總經(jīng)理助理劉成梅及全體經(jīng)理助理以上管理人員共計14人參加會(huì )議。會(huì )議全程由張總主持。

“我是一名光榮的金威管理人員，我高度認同金威企業(yè)文化理念，堅決服從集團公司的統一安排，……”下午3：00，在全體管理人員鏗鏘有力的宣誓聲中，專(zhuān)題會(huì )正式開(kāi)始。會(huì )上，張總首先通報了集團公司2023年度六項經(jīng)濟指標完成情況，解讀了集團公司2023年度工作總結及十件大事。其中六項經(jīng)濟指標的完成數據喜人、振奮人心，讓全體管理人員如釋重負?；仡?/span>2023年，名店在集團公司和董事長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在張總的帶領(lǐng)下，經(jīng)風(fēng)雨、歷磨難，通過(guò)堅定品牌調整強力推進(jìn)，堅定三類(lèi)促銷(xiāo)確保成效，堅定微信營(yíng)銷(xiāo)維系客群，堅定預存把控鎖定客群，堅定晨會(huì )創(chuàng )新鼓舞士氣，堅定全年培訓拔高技能，在全年任務(wù)同比遞增16%的基礎上，100%完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，向集團公司和石董事長(cháng)上交了一份滿(mǎn)分答卷。同時(shí)，在面對名店存在的不足與缺點(diǎn)時(shí)，張總也能客觀(guān)面對，并凝聚全員力量，群策群力積極改進(jìn)。

2024年是金威的“鞏固拓展年”。張總用一個(gè)多小時(shí)的時(shí)間給大家詳盡解讀了集團公司2024年一號文件精神。即:“四個(gè)鞏固、四個(gè)拓展”，具體來(lái)講就是，鞏固金威經(jīng)濟實(shí)力，拓展營(yíng)銷(xiāo)舉措新形式新亮點(diǎn)；鞏固金威事業(yè)認同，拓展人才接續新機制新理念；鞏固集團總部管理，拓展金威品牌新高地新形象；鞏固市場(chǎng)引領(lǐng)地位，拓展經(jīng)營(yíng)布局新空間新領(lǐng)域。一號文件謀篇開(kāi)局、方向明確，既有目標任務(wù)，又有具體舉措，四組排比“新”詞匯，使全體管理人員對新一年的目標計劃更清晰、工作信心更堅定。緊接著(zhù)，張總與大家共同學(xué)習了集團公司二號安全文件，并表示要以身作則帶領(lǐng)全體管理人員認真落實(shí)各項安全制度和安全舉措，切實(shí)為企業(yè)的安全運營(yíng)筑牢防線(xiàn)。

在同各分管崗位負責人簽訂完2024年安全責任書(shū)后，張總認真傳達了董事長(cháng)對近期工作提出的六點(diǎn)要求：一、集中精力抓好春節旺季銷(xiāo)售，堅定信心確保首季任務(wù)完成。二、認真學(xué)習集團公司一號文件，貫徹落實(shí)“鞏固拓展”各項目標。三、高度重視組織節前安全檢查，毫不放松發(fā)現隱患及時(shí)排除。四、善于走動(dòng)了解掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，勇于創(chuàng )新做好市調學(xué)以致用。五、繼續抓好年輕人才培養招聘，鞏固提高年輕管理人員素質(zhì)。六、持之以恒抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)，堅定維護金威良好品牌形象。年關(guān)將至，旺季在即，張總要求各崗位要分時(shí)分段貫徹落實(shí)董事長(cháng)的六點(diǎn)工作要求。當下的重點(diǎn)工作就是要集中全員全部精力，抓好年關(guān)有利時(shí)機，搶抓每筆銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，確保2024首季任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

會(huì )后，張總還對各商品部年終資料中部分銷(xiāo)售數據資料進(jìn)行了指導觀(guān)摩，確保各項數據資料的完整性和保密度。同時(shí)還重點(diǎn)對消防安全資料進(jìn)行了全面細致的檢查，為迎接集團公司年終安全大檢查工作做好充分準備。

三個(gè)小時(shí)的會(huì )議，緊湊而高效，全體與會(huì )人員精神高度集中，思想緊跟張總的會(huì )議節奏。集團公司一號文件“四個(gè)鞏固、四個(gè)拓展”已為我們繪制了新航向新藍圖，讓我們蓄勢勃發(fā)，砥礪奮進(jìn)，以更加昂揚的斗志和信心，更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，奮力開(kāi)創(chuàng )2024“鞏固拓展年”新篇章新輝煌！