瑞雪開(kāi)新篇，新年啟新程。2024年1月19日上午，金威超市太西店在三樓大會(huì )議室召開(kāi)學(xué)習貫徹集團公司一號文件精神擴大會(huì )議，重點(diǎn)傳達文件精神和內容，明確工作目標和方向，凝心聚力，真抓實(shí)干，奮力開(kāi)創(chuàng )新的輝煌業(yè)績(jì)。全體中層以上管理人員、便利店店長(cháng)以及全體“金青班”學(xué)員參加會(huì )議。會(huì )議由金威超市太西店總經(jīng)理李智華主持。

會(huì )議開(kāi)始，全體參會(huì )人員起立，精神抖擻，在總經(jīng)理李智華領(lǐng)宣下，擲地有聲進(jìn)行宣誓。會(huì )上李總首先和大家一起共同學(xué)習、詳細解讀集團公司《關(guān)于落實(shí)金威“鞏固拓展年”各項工作決定》一號文件精神。會(huì )議學(xué)習中指出，經(jīng)集團公司研究決定：將2024年定為金威的“鞏固拓展年”。具體來(lái)講就是: “四個(gè)鞏固、四個(gè)拓展”。

一、鞏固金威經(jīng)濟實(shí)力，拓展營(yíng)銷(xiāo)舉措新形式新亮點(diǎn)。太西店今年將繼續鞏固金威的經(jīng)營(yíng)模式、連鎖優(yōu)勢、品牌信譽(yù)，并在營(yíng)銷(xiāo)舉措上再發(fā)力、再創(chuàng )新，力爭嘗試新的形式、創(chuàng )造新的亮點(diǎn)、增加新的增長(cháng)點(diǎn)。2024年，太西店銷(xiāo)售指標在去年的基礎上提高3%。同時(shí)，我們還要從五個(gè)方面營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新：一是集團統一促銷(xiāo)拓展創(chuàng )新。二是百貨業(yè)態(tài)美陳營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新，二樓精品服飾廣場(chǎng)重裝升級，以全新形象、全新設施、全新品牌、全新布局精彩亮相。三是抖音直播宣傳拓展創(chuàng )新?！敖鹎喟唷睂W(xué)員要擔當主力和主角，積極引流線(xiàn)上顧客到店，進(jìn)一步推進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下融合促銷(xiāo)。四是超市業(yè)態(tài)統一促銷(xiāo)拓展創(chuàng )新。把“購物日”、“會(huì )員日”打造成金威專(zhuān)屬品牌節日促銷(xiāo)。五是市調工作拓展創(chuàng )新?？偨?jīng)理帶隊每季度1次市場(chǎng)調研，學(xué)習借鑒運用成效。繼續推進(jìn)品牌調整更新升級，努力達到商戶(hù)總數的10～20%。繼續推進(jìn)聯(lián)采聯(lián)銷(xiāo)工作，確保聯(lián)采聯(lián)銷(xiāo)全年銷(xiāo)售額占超市總銷(xiāo)售的6%。鞏固金威快購，拓展金威新零售，做好金威的線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)補充。新的一年，繼續增強節約意識，堅持精打細算，嚴格控制各項費用，節約能耗開(kāi)支，減少費用開(kāi)支。

二、鞏固金威事業(yè)認同，拓展人才接續新機制新理念。2023年是金威的“人才接續年”，太西店共招聘13名大學(xué)生加入到超市的各個(gè)崗位，繼續堅持使用培養原則，加快他們業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)的提升?？缙髽I(yè)跨部門(mén)輪崗、大學(xué)生到一線(xiàn)學(xué)習充電、抖音、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)培訓等新機制，提高金威年輕管理人才、專(zhuān)業(yè)人才的業(yè)務(wù)能力。繼續拓展人才招聘，將大學(xué)生的招聘率、使用率定期通報考核，繼續招聘新媒體、新?tīng)I銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)運營(yíng)人員，讓年輕人的新思維、新想法與金威成熟穩健的經(jīng)營(yíng)管理模式更好結合。強化和堅持金威的人才自主培養模式，通過(guò)服務(wù)品牌選拔，確保企業(yè)人才儲備。積極支持年輕人，全力支持“金青班”，培養年輕人才選得出來(lái)，站的出來(lái)，頂得上去?？偨?jīng)理親自帶頭，講述金威故事，講述奮斗歷程，講述成長(cháng)足跡，身體力行做好第二代承上啟下的關(guān)鍵作用。確保金威事業(yè)傳承，金威基業(yè)長(cháng)青。

三、鞏固集團總部管理，拓展金威品牌新高地新形象。強化和規范集團總部管理職能，提高總部管理水平，拓展總部形象樹(shù)立，擴大金威品牌影響。太西店要強化服務(wù)意識，充分利用集團“金威惠”會(huì )員的精細化管理，為超市精準運營(yíng)“20、80”客戶(hù)提供保障。繼續推動(dòng)聯(lián)采聯(lián)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，凸顯金威商品差異化經(jīng)營(yíng)，穩定和提升客流。整合餓了么·金威、金威快購，努力把抖音直播日?；?、特色化。強化服務(wù)意識，繼續執行集團制定的《員工儀容儀表行為規范制度》，做實(shí)做細每年的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”，高度重視顧客投訴和商品質(zhì)量，做到處置窗口前移，解決投訴前移，堅決杜絕自媒體發(fā)酵造成的負面影響和信譽(yù)受損。認真落實(shí)集團公司安全文件，堅持做好總經(jīng)理夜值帶班，做好新員工崗前安全培訓和季度消防演練，加強食品安全、設施設備管理、信息網(wǎng)絡(luò )安全，鞏固維護全面安全的良好局面。所有管理人員要對照七項基本素質(zhì)，增強責任意識、憂(yōu)患意識、危機意識，勇于責任擔當，付出辛苦，為金威事業(yè)做出貢獻，保障金威發(fā)展行穩致遠。

四、鞏固市場(chǎng)引領(lǐng)地位，拓展經(jīng)營(yíng)布局新空間新領(lǐng)域。新的一年里，要緊抓市場(chǎng)機遇，擴大經(jīng)營(yíng)規模，繼續拓展新的零售領(lǐng)域，與時(shí)代同步、與時(shí)尚接軌，提升金威市場(chǎng)份額，拓展金威零售經(jīng)營(yíng)的強大生機活力。李總在逐字逐句的準確傳達和闡釋講解中，時(shí)時(shí)以實(shí)際案例和具體工作與大家深入解讀，結合各位管理人員的本職工作現場(chǎng)安排、一一貫徹落實(shí)。一號文件學(xué)習以后，李總緊接著(zhù)為大家傳達了1月17日召開(kāi)的2023年度經(jīng)營(yíng)分析暨工作總結會(huì )議重點(diǎn)內容，共同學(xué)習了《關(guān)于進(jìn)一步明確和加強安全工作通知》和《關(guān)于開(kāi)展2024春節前安全大檢查通知》兩份文件，會(huì )議強調安全是一切工作的基礎和保障，要求各部門(mén)認真貫徹落實(shí)各項安全制度和舉措，切實(shí)把安全工作落實(shí)到位，相關(guān)部門(mén)做好每季度安全大檢查工作，收集整理安全檢查資料檔案，為超市的安全運營(yíng)和穩健發(fā)展保駕護航。

最后，李總與大家共同學(xué)習集團會(huì )議石董事長(cháng)提出的六項工作要求：

一、集中精力抓好春節旺季銷(xiāo)售，堅定信心確保首季任務(wù)完成。

二、認真學(xué)習集團公司一號文件，貫徹落實(shí)“鞏固拓展”各項目標。

三、高度重視組織節前安全檢查，毫不放松發(fā)現隱患及時(shí)排除。

四、善于走動(dòng)了解掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，勇于創(chuàng )新做好市調學(xué)以致用。

五、繼續抓好年輕人才培養招聘，鞏固提高年輕管理人員素質(zhì)。

六、持之以恒抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)，堅定維護金威良好品牌形象。

李總按照集團公司統一要求，要求大家認真學(xué)習集團會(huì )議所有內容，對照自己部門(mén)實(shí)際工作，提前計劃部門(mén)重點(diǎn)工作，把集團公司一號文件精神貫徹落實(shí)到位。并對銷(xiāo)售目標任務(wù)、節前外聯(lián)團購、集團安全檢查、節日氛圍布置等工作安排部署，確保各項工作有序開(kāi)展。

千帆競發(fā)新起點(diǎn)，催鼓奮進(jìn)新征程。員工朋友們，新的目標已經(jīng)確立，新的藍圖已經(jīng)繪就。讓我們學(xué)深悟透集團一號文件精神，貫徹落實(shí)“鞏固拓展年”工作主題，堅定金威理想，傳承金威文化，貫徹落實(shí)人才接續三代人新理念，以金威事業(yè)長(cháng)青為目標，以百年老店打造為使命，鞏固拓展，凝聚共識，為書(shū)寫(xiě)更加光輝燦爛的金威篇章而努力奮斗！