5月24日下午，太西店全體中層以上管理人員在三樓小會(huì )議室召開(kāi)專(zhuān)項會(huì )議。會(huì )上，李總全面傳達了集團公司5月23日高管經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議精神及石董事長(cháng)提出的六項具體工作要求，希望各部及各店認真貫徹落實(shí)集團會(huì )議精神，遵照執行石董重要指示，結合門(mén)店整體營(yíng)運進(jìn)度，對近期各項經(jīng)營(yíng)管理工作予以周密部署安排，要求大家明確工作重點(diǎn)，全力沖刺上半年經(jīng)營(yíng)指標任務(wù)。

為及時(shí)有效傳達集團高管會(huì )議，李總從兩方面展開(kāi)會(huì )議議程，第一，貫徹落實(shí)集團會(huì )議精神，齊心協(xié)力攻堅克難。李總首先給大家分享了5月23日集團會(huì )議全部?jì)热?，并重點(diǎn)將石董事長(cháng)對近期工作提出的六點(diǎn)要求進(jìn)行細致傳達：一、千方百計抓好經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立信心爭取過(guò)半。二、抓好節能降耗舉措，樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想。三、繼續抓好聯(lián)采聯(lián)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)工作，積極推進(jìn)金威本地生活線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)。四、堅持做好市場(chǎng)調研，相互學(xué)習對比改進(jìn)。五、堅持抓好年輕人培養，必須做好“金青班”培訓。六、抓好安全毫不放松，堅持巡查及時(shí)整改。同時(shí)依據太西店工作實(shí)際，強調各營(yíng)運部門(mén)抓好本部門(mén)經(jīng)營(yíng)工作，對照計劃銷(xiāo)售指標，盯緊進(jìn)度，天天算賬。在節能降耗方面，減少不必要的費用開(kāi)支，做好各項能耗管控，對維修的設施設備做好時(shí)間和具體記錄，并要求督查對各部門(mén)節能降耗措施對照年初計劃月月通報，整改落實(shí)。持續推進(jìn)聯(lián)采聯(lián)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，拓展經(jīng)營(yíng)份額，確保利潤空間。充分采集信息，做好業(yè)態(tài)市調，研判行業(yè)動(dòng)態(tài)，洞察市場(chǎng)商機，提升競爭能力。繼續加大年輕人才培養，給予信任支持，發(fā)揚“金青班”優(yōu)良作風(fēng)，打造高素質(zhì)團隊。在即將迎來(lái)的6月份全國第23個(gè)安全生產(chǎn)月期間，各部及各店應再次強化安全綜合治理，確保隱患排查到位，實(shí)現安全有序運營(yíng)。第二，明確銷(xiāo)售差距制定措施，堅定信心趕超進(jìn)度。會(huì )上李總通報了太西店、城南店、紫金店、金威便利各門(mén)店及線(xiàn)上業(yè)態(tài)一至四月份銷(xiāo)售完成情況，并結合目前長(cháng)治市區整體經(jīng)濟現狀分析解讀，要求各部門(mén)在接下來(lái)的六月份，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，下發(fā)端午節團購指標，全力以赴做好六一兒童節、端午節、父親節等促銷(xiāo)節點(diǎn)，提前計劃做好吸客引流促銷(xiāo)活動(dòng)，爭取實(shí)現上半年銷(xiāo)售指標時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的既定目標。會(huì )議期間，李總宣讀了集團黨總支《關(guān)于對韓小明、李衛東同志的任命決定》，希望全體黨員同志們在集團黨總支的帶領(lǐng)下，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，積極配合支部各項工作。

知之愈明，則行之愈篤。金威超市太西店各部及各店將認真抓實(shí)銷(xiāo)售任務(wù)，深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )、全面貫徹落實(shí)集團會(huì )議精神和具體內容，對照集團和太西店雙一號文件工作計劃，夯實(shí)業(yè)務(wù)根基，堅定信心、開(kāi)拓奮進(jìn)，全力以赴完成好前半年管理銷(xiāo)售任務(wù)，以新舉措、新作為、新業(yè)績(jì)取得新成效，為金威事業(yè)的穩健發(fā)展獻計獻策，再創(chuàng )輝煌！