時(shí)方七月，綠樹(shù)蔭濃。7月18日下午，金威超市長(cháng)鋼店在三樓會(huì )議室召開(kāi)中層管理人員例會(huì )，中層以上管理人員共計20人參會(huì )。會(huì )上總經(jīng)理秦紀平、副總經(jīng)理劉現志分別對7月17日集團公司2024年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議精神進(jìn)行了傳達，重點(diǎn)對董事長(cháng)提出的六項工作要求進(jìn)行了學(xué)習貫徹，并針對長(cháng)鋼店經(jīng)營(yíng)現狀安排部署了一系列重要的經(jīng)營(yíng)舉措。

會(huì )上，秦總首先將集團公司下屬各企業(yè)2024年上半年的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售情況向參會(huì )人員做了簡(jiǎn)要通報，各企業(yè)在集團公司和石董事長(cháng)的領(lǐng)導下，同舟共濟，克服困難，在艱難的市場(chǎng)形勢下，集團整體銷(xiāo)售占計劃93%，占同期97%。長(cháng)鋼店的銷(xiāo)售不容樂(lè )觀(guān)。秦總指出，面對嚴重的市場(chǎng)挑戰，我們要千方百計抓好經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立信心，想方設法，謀求突破，積極應對下半年未知的惡劣市場(chǎng)環(huán)境，集中精力，抓好各個(gè)節假日銷(xiāo)售熱點(diǎn)，執行行之有效的可落地舉措，爭取把我們的銷(xiāo)售任務(wù)迎頭趕上。接著(zhù)，秦總就董事長(cháng)提出的六項工作要求進(jìn)行了詳致傳達：一、全力以赴抓好經(jīng)營(yíng)，加強市調對比改進(jìn).二、深入強化節約意識，落實(shí)舉措切實(shí)見(jiàn)效。三、積極對照一號文件，查缺補漏確保完成。四、持續重視聯(lián)采聯(lián)銷(xiāo)，積極推進(jìn)金威本地生活。五、培養支持年青人才，示范帶動(dòng)做好榜樣。六、高度重視夏季安全，有效預防排除隱患。會(huì )議最后，長(cháng)鋼店副總經(jīng)理劉現志對近期工作進(jìn)行了安排，并提出“兩抓一關(guān)注”的重要舉措：一、抓現場(chǎng)，做服務(wù)，樹(shù)形象；二、抓現場(chǎng)，做銷(xiāo)售，增效益；三、關(guān)注庫存，關(guān)注銷(xiāo)量，及時(shí)陳列。鼓勵大家堅定信念，迎難而上，抓好當下，理清思路，確保整體經(jīng)營(yíng)工作再上臺階。

勇往直前，無(wú)所畏懼，成功的道路就在腳下?！办柟掏卣鼓辍币堰^(guò)半，讓我們在集團公司和石董事長(cháng)的堅強帶領(lǐng)下，創(chuàng )新拓展，增強信心，用勇氣和毅力去迎接挑戰，為金威穩健發(fā)展，基業(yè)長(cháng)青而努力奮斗，鑄就輝煌！