7月29日下午，購物廣場(chǎng)召開(kāi)了周例會(huì )，總經(jīng)理韓映紅帶領(lǐng)全體管理人員再次重點(diǎn)學(xué)習了第107期《金威資訊》里石董事長(cháng)在2023年度中層管理人員述職會(huì )上的講話(huà)內容，再次聚焦學(xué)習了鞏固拓展年“四個(gè)鞏固、四個(gè)拓展”的核心內容，各營(yíng)運部門(mén)主管及助理以上管理人員參加。

會(huì )上，韓總首先通報了各部門(mén)、業(yè)態(tài)上周、本月銷(xiāo)售累計占比情況，按照業(yè)態(tài)對比分析了1~6月的具體銷(xiāo)售情況，并把下半年月度目標進(jìn)行了細化分解，按照時(shí)間順序列出了所有節假日、雙休日、購物日、會(huì )員日等重點(diǎn)節日，要求各經(jīng)營(yíng)部門(mén)不僅要重點(diǎn)關(guān)注還要保證目標銷(xiāo)售計劃。緊接著(zhù)，韓總帶領(lǐng)全體管理人員再次逐段解讀學(xué)習了第107期《金威資訊》上石董事長(cháng)《精準把握核心重點(diǎn) 鞏固拓展綜合實(shí)力》的全篇內容，內容闡述目標明確、舉措具體，既為我們錨定了鞏固拓展年的基本航向，又圍繞“四個(gè)鞏固、四個(gè)拓展”為我們打開(kāi)了鞏固拓展年的工作思路，同時(shí)韓總拿出潞城店一號文件上半年完成情況逐字逐句進(jìn)行了認真分析和對照，進(jìn)一步統一了全員思想和行動(dòng)，凝聚了團隊的執行力和戰斗力。韓總強調全體管理人員要緊緊圍繞雙一號文件精神，貫徹落實(shí)董事長(cháng)提出的“結合實(shí)際參考對照，腳踏實(shí)地不走過(guò)場(chǎng)；敢于揭擺正視問(wèn)題，接受批評積極改正；深刻理解精髓要義，全面抓好貫徹落實(shí)”三點(diǎn)希望要求，務(wù)真求實(shí)，真抓實(shí)干，堅定信念，確保各項工作在執行中落實(shí)見(jiàn)效、在實(shí)干中穩步推進(jìn)，全力以赴做好“鞏固拓展年”各項經(jīng)營(yíng)管理工作。圍繞購物廣場(chǎng)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，韓總提出三點(diǎn)要求：一、百貨業(yè)態(tài)要持續做好品牌專(zhuān)廳升級改造；二、超市業(yè)態(tài)要持續推進(jìn)商品品類(lèi)末位淘汰；三、美食城檔口要持續做好菜品更新吸引顧客。同時(shí)要牢記董事長(cháng)在半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì )上的“六點(diǎn)工作要求”，從嚴從細落實(shí)各項舉措，從實(shí)從深抓好經(jīng)營(yíng)管理，從快從全補足存在短板，堅定不移執行到位。

員工朋友們！讓我們在集團公司及石董事長(cháng)的領(lǐng)導下，以雙一號文件為指引，堅持以“四個(gè)鞏固、四個(gè)拓展”為核心，以腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，落地可行的計劃目標，為鞏固拓展年各項目標任務(wù)的完成勇往直前，努力奮斗！