11月4日下午，購物廣場(chǎng)召開(kāi)管理人員擴大會(huì )議。會(huì )上，韓總對1～10月份經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行小結，并重點(diǎn)傳達了集團公司年末抓經(jīng)營(yíng)保效益專(zhuān)項會(huì )議重要精神，制定了11～12月份具體經(jīng)營(yíng)舉措，為沖刺年末銷(xiāo)售任務(wù)，完成各項經(jīng)濟指標，加壓奮進(jìn)樹(shù)立信心。

會(huì )上，各營(yíng)運部門(mén)經(jīng)理匯報了1～10月份銷(xiāo)售完成情況，對比數據綜合分析對全年銷(xiāo)售進(jìn)行目標預計。韓總對整體10月份銷(xiāo)售情況及1～10月經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了詳細小結，就各部門(mén)存在問(wèn)題進(jìn)行匯總分析，現場(chǎng)提出改進(jìn)措施。隨后，韓總重點(diǎn)傳達了石董事長(cháng)在11月2日集團公司抓經(jīng)營(yíng)保效益專(zhuān)項會(huì )議上的四點(diǎn)要求，即：一、集中精力抓好經(jīng)營(yíng)，促銷(xiāo)引流制定舉措。二、必須增強憂(yōu)患意識，堅持抓好增收節支。三、提前統計清理外欠，落實(shí)責任追要欠款。四、堅定信心勇于擔當，鞏固拓展穩保效益。韓總強調，全體人員要樹(shù)立信心付出行動(dòng)，克服困難擔當責任，堅守崗位做好帶動(dòng)作用，把全部力量集中到抓經(jīng)營(yíng)、保效益、增銷(xiāo)售中，嚴格落實(shí)石董事長(cháng)各項工作要求，從思想上緊起來(lái)、行動(dòng)上快起來(lái)、措施上嚴起來(lái)，做好促銷(xiāo)舉措、吸客引流、完成目標。最后，韓總對近期各項工作做了安排：1.千方百計統籌規劃，跟進(jìn)落實(shí)本月銷(xiāo)售計劃。2.增收節支費用統計，及時(shí)上報審批不能拖拉；3.集中精力全力配合，落實(shí)集團公司“雙十一”促銷(xiāo)活動(dòng)；4.全員參與全力以赴，配合做好購物廣場(chǎng)“首屆火鍋節”；5.專(zhuān)人操作專(zhuān)人負責，完成自采商品專(zhuān)柜調整。

韓總要求各部門(mén)要從實(shí)際出發(fā)，從細節深處抓落實(shí)、從區域客流找突破，保證現場(chǎng)時(shí)間，做好日常銷(xiāo)售工作。要全員樹(shù)立緊日子思想，增收節支、能修則修、物盡其用，做好各項費用收取、支出統計工作，嚴格按照流程及時(shí)上報審批。并充分利用集團公司“雙十一”將要統一開(kāi)展的促銷(xiāo)宣傳活動(dòng)，加大力度發(fā)揮購物廣場(chǎng)綜合體優(yōu)勢，做好場(chǎng)內、場(chǎng)外各種業(yè)態(tài)聯(lián)合促銷(xiāo)，確保最大化完成目標任務(wù)?！半p十一”過(guò)后，購物廣場(chǎng)首屆“火鍋節”將全新亮相，超市業(yè)態(tài)要緊跟步伐，落實(shí)生鮮各專(zhuān)區、專(zhuān)柜的調整，從商品、價(jià)格、陳列、售賣(mài)、衛生、核算六方面進(jìn)行層層落實(shí)，力保各項銷(xiāo)售工作穩步推進(jìn)。

員工朋友們！刀已出鞘，箭在弦上。讓我們在集團公司和石董事長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在全體員工的奮力拼搏，努力堅持下，為實(shí)現“鞏固拓展年”各項工作目標全力沖刺、永不止步！