春華秋實(shí)，歲物豐成。2025年2月17日，金威商貿集團2024年度經(jīng)營(yíng)分析匯報會(huì )在金威大酒店一號會(huì )議室召開(kāi)，集團公司董事長(cháng)石樹(shù)平，副總經(jīng)理平偉、張晉巍以及各企業(yè)總經(jīng)理助理以上管理人員共計34人參加會(huì )議。會(huì )議共五項議程，由石董事長(cháng)親自主持。

金威商貿集團董事長(cháng) 石樹(shù)平 帶領(lǐng)管理人員進(jìn)行集體宣誓

為深入剖析過(guò)去一年的經(jīng)營(yíng)數據，更好開(kāi)展新一年的經(jīng)營(yíng)工作，集團公司特組織召開(kāi)此次2024年度經(jīng)營(yíng)分析匯報會(huì )。2月17日上午8:00，在石董事長(cháng)的親自主持下會(huì )議正式開(kāi)始。會(huì )上，八家企業(yè)總經(jīng)理分別匯報了各自2024年度經(jīng)營(yíng)工作情況并進(jìn)行了精準分析。金威商城總經(jīng)理平偉從經(jīng)營(yíng)舉措落實(shí)、部門(mén)任務(wù)完成、專(zhuān)廳重裝推進(jìn)等方面進(jìn)行了數據分析。石董事長(cháng)對商城扎實(shí)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，積極學(xué)習開(kāi)展部門(mén)自擬活動(dòng)給予肯定與贊揚。

金威商城總經(jīng)理 平偉 分析匯報企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作情況

金威名店總經(jīng)理張燕圍繞品牌調整、三大活動(dòng)、微信營(yíng)銷(xiāo)等八方面內容，以“八個(gè)點(diǎn)”對名店各項經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行匯報與分析。董事長(cháng)稱(chēng)贊名店自主自擬活動(dòng)亮點(diǎn)多，拉動(dòng)整體銷(xiāo)售貢獻大，并要求各企業(yè)加強對預存柜組的統計與監督管理。

金威名店總經(jīng)理 張燕 分析匯報企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作情況

金威大酒店總經(jīng)理張勇簡(jiǎn)潔明了，精準分析了2024年的酒店經(jīng)營(yíng)情況，并客觀(guān)揭擺經(jīng)營(yíng)和管理中存在的問(wèn)題。酒店開(kāi)辟創(chuàng )新小宴活動(dòng)，拉動(dòng)消費樹(shù)立品牌，增收節支舉措多樣，減少費用保障效益，存在問(wèn)題尋找準確，切合實(shí)際落實(shí)改進(jìn)得到了石董事長(cháng)的點(diǎn)贊。

金威大酒店總經(jīng)理 張勇 分析匯報企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作情況

金威超市太西店總經(jīng)理李智華分別就超市便利、社區百貨、線(xiàn)上運營(yíng)、日常管理等方面進(jìn)行全面總結分析。董事長(cháng)夸贊太西店線(xiàn)上運營(yíng)亮點(diǎn)突出，拉動(dòng)消費太西最好，并要求各企業(yè)重視購物卡銷(xiāo)售，做好消費者服務(wù)。

金威超市太西店總經(jīng)理 李智華 分析匯報企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作情況

金威超市長(cháng)鋼店總經(jīng)理秦紀平從季度對比、節日促銷(xiāo)、商品調整等方面進(jìn)行分析匯報，并客觀(guān)闡述存在問(wèn)題，制定新年任務(wù)計劃。石董事長(cháng)對長(cháng)鋼店直面困難、付出辛苦的精神給予鼓勵。

金威超市長(cháng)鋼店總經(jīng)理 秦紀平 分析匯報企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作情況

金威超市襄垣店總經(jīng)理吳天柱分析匯報了超市、百貨、團購配貨等板塊任務(wù)完成情況并進(jìn)行了分析。董事長(cháng)對襄垣店自加壓力提升銷(xiāo)售計劃，堅定信心確保業(yè)績(jì)提升，穩定鞏固團購銷(xiāo)售，繼續維護做好服務(wù)給予認可和肯定。

金威超市襄垣店總經(jīng)理 吳天柱 分析匯報企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作情況

金威世紀城整體工作由副總經(jīng)理程小平代為匯報，她從兩大經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)情況、做好服務(wù)降低費用兩大方面進(jìn)行了分析總結。石董事長(cháng)對世紀城以引進(jìn)影院咖啡新業(yè)態(tài)，豐富小型綜合體新功能的亮點(diǎn)予以評價(jià)總結。

金威世紀城副總經(jīng)理 程小平 分析匯報企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作情況

金威購物廣場(chǎng)總經(jīng)理韓映紅的匯報數據詳盡，全面精準，分別對超市、百貨、美食城、聯(lián)采聯(lián)銷(xiāo)等板塊經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析匯報，并提出了今后需優(yōu)化改進(jìn)的方面，做出行之有效的工作計劃。購物廣場(chǎng)數據分析細致入微，助力銷(xiāo)售必須重視，分析問(wèn)題準確有據，落實(shí)措施重在落地，得到石董事長(cháng)的充分肯定。各企業(yè)總經(jīng)理匯報后，石董事長(cháng)挑選部分企業(yè)副總經(jīng)理和總經(jīng)理助理匯報其分管工作情況。全體管理人員的匯報中既有對問(wèn)題的反思，更有對未來(lái)的規劃和目標，展現出金威管理團隊對經(jīng)營(yíng)管理工作的深度思考和獨到見(jiàn)解。

金威購物廣場(chǎng)總經(jīng)理 韓映紅 分析匯報企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作情況

全體人員匯報結束后，石董事長(cháng)對集團公司2024年度整體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行全面總結通報。2024年，金威各企業(yè)、各業(yè)態(tài)在集團公司和石董事長(cháng)的領(lǐng)導下強化營(yíng)銷(xiāo)，穩定銷(xiāo)售，實(shí)現了銷(xiāo)售基本持平同期，效益降低但預期良好，員工收入、供應商經(jīng)營(yíng)情況保持穩定的非常難得的業(yè)績(jì)。石董事長(cháng)對全體金威人迎難而上、齊心協(xié)力取得的來(lái)之不易的經(jīng)營(yíng)成果表示肯定與鼓勵。

石董事長(cháng)對集團公司2024年度整體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行全面總結通報

會(huì )議第四項議程，由集團公司副總經(jīng)理平偉宣讀集團公司2025年一號文件。2025年是金威的“鞏固業(yè)績(jì)節能增效年”，具體來(lái)講就是：“四個(gè)鞏固，四個(gè)堅持”：一、鞏固集團經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，堅持營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新確保效益；二、鞏固金威管理模式，堅持節能增效勤儉辦企；三、鞏固企業(yè)文化認同，堅持人才培訓傳承接續；四、鞏固金威市場(chǎng)地位，堅持集團優(yōu)勢穩健發(fā)展。集團公司一號文件站位高遠，主題突出，思路清晰，目標明確，從宏觀(guān)布局到微觀(guān)落實(shí)，全面且深入地對金威2025年經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了具體部署，為各企業(yè)2025年各項工作的順利開(kāi)展奠定基礎。

集團公司副總經(jīng)理 平偉 宣讀集團公司2025年一號文件

會(huì )議最后，石董事長(cháng)對集團公司一號文件的部分重點(diǎn)內容進(jìn)行了詳細解讀，并對近期工作提出七點(diǎn)要求與安排：一、認真學(xué)習一號文件，貫徹落實(shí)目標任務(wù)。二、盯緊預期銷(xiāo)售計劃，實(shí)現首季度開(kāi)門(mén)紅。三、高度樹(shù)立危機意識，切實(shí)抓好節能降耗。四、全力推進(jìn)三大板塊，積極配合業(yè)務(wù)開(kāi)展。五、了解市場(chǎng)掌握動(dòng)態(tài)，抓好市調有效調整。六、持續重視人才培養，安全工作常抓不懈。七、重視投訴及時(shí)處理，防止發(fā)生負面影響。石董事長(cháng)的講話(huà)，提綱挈領(lǐng)，發(fā)人深省，為全體人員開(kāi)啟新一年的經(jīng)營(yíng)工作注入了強大信心與動(dòng)力。一整天的會(huì )議，石董事長(cháng)親自主持，周密安排，會(huì )議按照議程有序開(kāi)展，圓滿(mǎn)順利。

石董事長(cháng)對近期工作提出要求與安排

千帆競渡浪潮涌，奮楫爭先繪錦程。在金威事業(yè)前進(jìn)發(fā)展的偉大征程中，每一份付出都彌足珍貴，每一束光芒都熠熠生輝。親愛(ài)的員工朋友們，讓我們繼續在集團公司和石董事長(cháng)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞集團公司一號文件精神，堅定信心錨定目標，不懼困難一往無(wú)前，頂住壓力拼搏奮進(jìn)，全力以赴為金威“鞏固業(yè)績(jì)節能增效年”各項工作任務(wù)的完成，為金威更加美好的未來(lái)添磚加瓦，再立新功！