2月26日下午3：00，名店在五樓會(huì )議室隆重召開(kāi)了傳達學(xué)習本企業(yè)一號文件專(zhuān)題會(huì )議。名店總經(jīng)理助理劉成梅及各科室、各部門(mén)經(jīng)理助理以上管理人員、“金青班”學(xué)員共計17人參加會(huì )議，名店總經(jīng)理張燕親自主持會(huì )議。

會(huì )上，張總首先與大家共同回顧了三年新冠疫情防控轉段后，名店全員在集團公司和石董事長(cháng)的正確決策和堅強領(lǐng)導下，拼盡全力完成全年銷(xiāo)售任務(wù)的艱辛與不易。接著(zhù)分享了2024年國家經(jīng)濟恢復向好以及集團公司一系列穩健發(fā)展的方針政策，又為我們堅定了信心、明確了方向?；诖?，名店將緊緊圍繞集團要求，以“四個(gè)鞏固，四個(gè)深化”為目標，展開(kāi)全年工作：

一、鞏固經(jīng)營(yíng)成果，深化運營(yíng)管理確保經(jīng)濟效益提升。面對殊為不易的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，今年，張總要求名店全場(chǎng)要繼續深化運營(yíng)管理，并努力在品牌裝修、預存推廣、自主促銷(xiāo)、抖音直播等原有運營(yíng)舉措的加持下，深入挖掘銷(xiāo)售增長(cháng)點(diǎn)，確保全年經(jīng)濟指標在同期基礎上增長(cháng)2%。

二、鞏固管理成效，深化制度建設確保安全監管責任。名店在張總連年創(chuàng )新管理下，各項工作開(kāi)展井然有序、運轉有力。今年名店還要在現場(chǎng)管理、安全監管、員工業(yè)務(wù)及文娛活動(dòng)等管理上下功夫、求實(shí)效，確保企業(yè)安全高效運轉。

三、鞏固服務(wù)質(zhì)量，深化服務(wù)意識確保顧客優(yōu)質(zhì)體驗。作為集團旗下第一家高端名品店，張總對全員優(yōu)質(zhì)服務(wù)要求從未放低標準、放松監管。特別是在集團公司對全員儀表規范的強化要求以及張總提倡的個(gè)性服務(wù)延續下，名店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)內涵越來(lái)越豐富，顧客體驗感越來(lái)越好。因此，今年名店還要在此基礎上深挖服務(wù)亮點(diǎn)，促進(jìn)全場(chǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平再提升。

四、鞏固文化認同，深化初心使命確保金威事業(yè)傳承。可以說(shuō)，去年集團公司在人才接續工作中所取得的巨大勝利和成果將會(huì )被金威歷史永遠記載，被金威人永遠銘記。為鞏固集團成果成效，張總要求名店要繼續強化文化傳承，特別是多為“金青班”學(xué)員、品牌店長(cháng)以及年輕管理人員搭建平臺，提供機會(huì )，讓她們快速成長(cháng)，為企業(yè)人才接續工作賦能續力。

會(huì )議最后，張總緊扣文件做出工作安排：一、貫徹落實(shí)文件精神，不折不扣推進(jìn)工作。二、學(xué)深悟透文件內涵，捋清思路制定計劃。三、收心歸位統一思想，行動(dòng)一致高效運作。張總要求各部門(mén)要收回思想、統一行動(dòng)，吃透悟懂雙一號文件精神，確保思想不偏位，舉措有新意，盡快制定崗位工作計劃，確保行動(dòng)高效、開(kāi)工有力。

團結奮進(jìn)新征程，奮楫揚帆再啟航。員工朋友們，讓我們以雙一號文件精神為動(dòng)力，在張總的帶領(lǐng)下，努力拼搏、全力出擊，乘勢而上、順勢而為，全員心往一處想、鉚足一股勁、擰成一股繩，全力以赴為金威“鞏固拓展年”各項目標任務(wù)的完成做出更大貢獻！