為給2023“人才接續年”畫(huà)就圓滿(mǎn)句號，展開(kāi)2024“鞏固拓展年”新畫(huà)卷，3月11日上午，金威超市長(cháng)鋼店2023年度中層管理人員述職報告會(huì )在三樓會(huì )議室召開(kāi)，各級管理人員、各部門(mén)營(yíng)運主管、服務(wù)品牌、星級員工參加聆聽(tīng)本次會(huì )議，會(huì )議由辦公室主任喬美琴主持，會(huì )后總經(jīng)理秦紀平做總結講話(huà)并組織管理人員進(jìn)行電子評議工作。

金威超市長(cháng)鋼店總經(jīng)理秦紀平做會(huì )議講話(huà)

上午8時(shí)會(huì )議開(kāi)始，15名經(jīng)理助理以上管理人員登臺做了精彩的述職報告，他們精神飽滿(mǎn)、落落大方、邏輯縝密地圍繞2023年的工作進(jìn)行了全面、客觀(guān)的總結，謙虛闡述自身不足的同時(shí)也對2024年的工作制定了詳細的、切實(shí)可行的計劃和目標，贏(yíng)得在場(chǎng)與會(huì )人員的陣陣掌聲。述職會(huì )后，秦總首先對石董事長(cháng)在集團述職會(huì )上的主題講話(huà)做了轉述，重點(diǎn)傳達了董事長(cháng)在會(huì )上提出的三點(diǎn)希望和要求：一、結合實(shí)際參考對照，腳踏實(shí)地不走過(guò)場(chǎng)。要求結合本業(yè)態(tài)、本部門(mén)、本崗位，提煉梳理、分解計劃，實(shí)實(shí)在在地結合自身定制度、定方案、定指標，盡職盡責，全力以赴，最終真正達到做出成績(jì)，提升效益的總目標。二、敢于揭擺正視問(wèn)題，接受批評積極改正。希望每一位金威管理人員都能對照自身存在的問(wèn)題或者毛病，有則改之，無(wú)則加勉，讓自己始終保持熱情陽(yáng)光、積極向上，快速成長(cháng)為一名全面、合格、優(yōu)秀的金威管理人員。 三、深刻理解精髓要義，全面抓好貫徹落實(shí)。一號文件涵蓋了企業(yè)新一年各方面的重要工作，是企業(yè)全年緊扣的主題核心，需要不折不扣地落實(shí)執行。

管理人員開(kāi)始述職匯報

秦總希望所有人員能夠繼續保持強勁的工作熱情，迅速投入到長(cháng)鋼店經(jīng)營(yíng)管理的各項工作中來(lái)，并提出三點(diǎn)要求： 一、貫徹落實(shí)石董講話(huà)精神，扎實(shí)推進(jìn)一號文件要求。二、精心準備開(kāi)展全員培訓，結合實(shí)際助力業(yè)務(wù)提升。三、高度重視年輕人才培養，盡心竭力做好人才接續。秦總要求全體人員要全面領(lǐng)會(huì )董事長(cháng)講話(huà)內容，積極落實(shí)文件中的各項工作，提前籌劃長(cháng)鋼店18周年店慶活動(dòng)和五一店慶系列促銷(xiāo)活動(dòng)，助力銷(xiāo)售任務(wù)完成。

總經(jīng)理秦紀平查閱員工會(huì )議筆記

博觀(guān)而約取，厚積而薄發(fā)！親愛(ài)的員工朋友們，2024年集團公司“鞏固拓展年”的一號文件已經(jīng)為我們開(kāi)啟了新的篇章、展開(kāi)了新的畫(huà)卷，讓我們在集團公司和石董事長(cháng)的堅強領(lǐng)導下，以長(cháng)鋼店一號文件內容為具體目標，砥礪前行，奮勇前進(jìn)，為圓滿(mǎn)完成2024年各項工作目標貢獻自己的全部力量！