春深四月去，夏來(lái)五月新。5月24日下午，金威超市長(cháng)鋼店在三樓會(huì )議室召開(kāi)中層管理人員會(huì )議，中層以上管理人員共計20人參會(huì )。會(huì )上總經(jīng)理秦紀平、副總經(jīng)理劉現志分別對5月23日集團公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議精神進(jìn)行了傳達，重點(diǎn)對董事長(cháng)提出的六項工作要求進(jìn)行了學(xué)習貫徹，并針對長(cháng)鋼店經(jīng)營(yíng)現狀安排部署了六月份系列促銷(xiāo)活動(dòng)。

會(huì )上，劉總首先將集團公司2024年1～4月份及截至5月20日之前的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售情況向在座人員做了簡(jiǎn)要通報，各企業(yè)在集團公司和石董事長(cháng)的領(lǐng)導下，凝心聚力攻堅克難，在艱難的市場(chǎng)形勢下努力贏(yíng)取了持平同期的成績(jì)，但長(cháng)鋼店的銷(xiāo)售不容樂(lè )觀(guān)，劉總指出，我們要從思想認識和行動(dòng)上增強危機意識，學(xué)習兄弟企業(yè)在經(jīng)營(yíng)工作中的亮點(diǎn)，結合長(cháng)鋼店自身特點(diǎn)，執行行之有效的可落地舉措，爭取把我們的銷(xiāo)售任務(wù)迎頭趕上。接著(zhù)，秦總就董事長(cháng)提出的六項工作要求進(jìn)行了詳致傳達：

一、千方百計抓好經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立信心爭取過(guò)半。當前周邊市場(chǎng)競爭激烈，長(cháng)鋼店要嚴格按照集團公司“四個(gè)鞏固、四個(gè)拓展”的總體要求，理清思路，分秒必爭，天天算賬，抓好當下，全力以赴抓好促銷(xiāo)提升銷(xiāo)售，充分利用六月的五大促銷(xiāo)節日，提前策劃，盡早準備，爭取完成半年的銷(xiāo)售目標。

二、抓好節能降耗舉措，樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想。當前市場(chǎng)經(jīng)濟形勢持續疲軟低迷，董事長(cháng)要求各企業(yè)一定要抓好節能降耗、勤儉節約、增收節支的各項舉措，并落實(shí)到實(shí)際工作中，要能省則省，能修就修，總經(jīng)理與分管人員要加強管理，節約開(kāi)支，減少費用，渡過(guò)難關(guān)，為金威長(cháng)期穩健發(fā)展打好基礎。

三、繼續抓好聯(lián)采聯(lián)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)工作，積極推進(jìn)金威本地生活線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)。我們應當堅定信心，配合支持聯(lián)采聯(lián)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)，看好庫存，把好毛利，同時(shí)要積極組織推進(jìn)金威本地生活營(yíng)銷(xiāo)工作，配合本地生活及自己企業(yè)開(kāi)展抖音直播和線(xiàn)上一系列營(yíng)銷(xiāo)舉措，樹(shù)立品牌，提升客流，增加銷(xiāo)售。

四、堅持做好市場(chǎng)調研，相互學(xué)習對比改進(jìn)。做好市場(chǎng)調查是抓好經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提，更是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節。通過(guò)市調開(kāi)拓我們的眼界，促使創(chuàng )新、更新、改造我們的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保企業(yè)的穩健發(fā)展。

五、堅持抓好年輕人培養，必須做好“金青班”培訓。我們要繼續大力支持“金青班”各項工作，為他們提供平臺，給予一切優(yōu)先條件，讓他們早日歷練成才，也要不斷發(fā)現舉薦優(yōu)秀有志青年加入壯大我們的管理隊伍。

六、抓好安全毫不放松，堅持巡查及時(shí)整改。毫不放松抓好各項安全工作，是我們企業(yè)的首要任務(wù)，我們管理人員要以身作則，持續做好“二、四、六”現場(chǎng)工作，堅持值班巡查，發(fā)現隱患及時(shí)整改，確保企業(yè)安全運營(yíng)。會(huì )議最后，長(cháng)鋼店黨支部委員趙焱宣讀了《關(guān)于對韓小明、李衛東同志的任命決定》，并對近期黨支部各項工作進(jìn)行了安排。

各位員工朋友們，春風(fēng)得意啟新程，策馬揚鞭勇奮進(jìn)?！办柟掏卣鼓辍瘪R上過(guò)半，讓我們在集團公司和董事長(cháng)燈塔之光的照耀下，揚帆起航、務(wù)實(shí)拼搏、闊步向前，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加昂揚的斗志、更加堅定的信心，向著(zhù)目標加速奮進(jìn)！