11月4日上午，金威超市長(cháng)鋼店中層以上管理人員在三樓會(huì )議室召開(kāi)會(huì )議，長(cháng)鋼店副總經(jīng)理劉現志主持會(huì )議。會(huì )上，劉總重點(diǎn)傳達了集團公司“年末抓經(jīng)營(yíng)保效益專(zhuān)項會(huì )議”精神，結合長(cháng)鋼店實(shí)際情況，制定具體經(jīng)營(yíng)舉措，全力貫徹落實(shí)石董事長(cháng)對近期各項工作的具體要求，為沖刺年末銷(xiāo)售集結力量，奮發(fā)前行。

會(huì )議開(kāi)始，劉總簡(jiǎn)要分析了長(cháng)鋼店1～10月份各部門(mén)經(jīng)營(yíng)情況。重點(diǎn)對石董事長(cháng)提出的四項具體要求進(jìn)行了傳達與學(xué)習：一、集中精力抓好經(jīng)營(yíng)，促銷(xiāo)引流制定舉措。二、必須增強憂(yōu)患意識，堅持抓好增收節支。三、提前統計清理外欠，落實(shí)責任追要欠款。四、堅定信心勇于擔當，鞏固拓展穩保效益。劉總指出，董事長(cháng)提出的四項工作要求，是目前各企業(yè)面臨的重點(diǎn)工作，要求大家要深刻領(lǐng)會(huì )董事長(cháng)的要求，抓好節點(diǎn)，乘勢而上，通過(guò)在門(mén)前廣場(chǎng)聯(lián)合廠(chǎng)家做促銷(xiāo)，利用每周五、六、日，購物日及會(huì )員日等節假日擴大場(chǎng)外活動(dòng)宣傳，并通過(guò)抖音視頻、直播、戶(hù)外特賣(mài)、朋友圈等方法宣傳活動(dòng)氛圍，并要求全員提高服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量，牢固樹(shù)立金威品牌形象，讓老百姓更加認可金威、相信金威、來(lái)到金威。

劉總強調，在經(jīng)濟形勢持續低迷的現階段，我們要增強憂(yōu)患意識，更要樹(shù)立信心，勇于擔當，積極面對，付出精力，付出時(shí)間，堅守工作崗位，前勤后勤共同努力，把全部的精力都放在抓經(jīng)營(yíng)、保效益上來(lái)，并針對長(cháng)鋼店實(shí)際情況以及近期工作提出兩點(diǎn)要求與安排：一、抓促銷(xiāo)、重落實(shí)、穩銷(xiāo)售。二、抓服務(wù)、提業(yè)績(jì)、做成績(jì)。利用“立冬”節氣，做好防寒衣和冬儲菜促銷(xiāo)活動(dòng)的宣傳，擴大“米山”“面山”“油山”三座大山的銷(xiāo)售推廣力度，同時(shí)推出牛羊肉等冬季熱銷(xiāo)商品的促銷(xiāo)活動(dòng)，制定有效的促銷(xiāo)引流舉措，線(xiàn)上線(xiàn)下融合，拓展銷(xiāo)售渠道，從而吸引更多的消費者，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，要根據董事長(cháng)的要求，全力以赴做好促銷(xiāo)引流，全員共同努力，迎難而上，努力完成各項銷(xiāo)售任務(wù)。

員工朋友們，2024已然進(jìn)入年底沖刺倒計時(shí)，銷(xiāo)售目標是我們追逐成功的航標，沖刺激勵是我們實(shí)現目標的燃料。在最后的兩個(gè)月，讓我們在集團公司的堅強領(lǐng)導下，乘勢而上，分秒必爭，為可能，竭盡全力，為不可能，創(chuàng )造可能，向著(zhù)目標邁進(jìn)堅實(shí)的步伐，砥礪前行，用實(shí)際行動(dòng)向董事長(cháng)上交一份滿(mǎn)意的答卷！