舉目千山綠，新程好揚帆。3月4日上午，酒店中層管理人員述職會(huì )議結束后，在一號會(huì )議室隆重召開(kāi)了大酒店《關(guān)于貫徹落實(shí)集團公司“鞏固業(yè)績(jì)節能增效年”工作的實(shí)施方案》學(xué)習專(zhuān)題會(huì )，就具體安排與舉措落實(shí)進(jìn)行了細致部署。會(huì )議由酒店總經(jīng)理張勇全程主持，酒店領(lǐng)班級以上管理人員及“金青班”學(xué)員共計80余人參加了會(huì )議。

集團公司《關(guān)于落實(shí)金威“鞏固業(yè)績(jì)節能增效年”各項工作的決定》文件下發(fā)之后，酒店高度重視，積極行動(dòng)，迅速結合酒店實(shí)際制定了2025年總體經(jīng)營(yíng)指導思想和實(shí)施方案。酒店〔2025〕1號文件緊緊圍繞集團公司“鞏固業(yè)績(jì)節能增效年”工作主題，以“創(chuàng )新驅動(dòng)提質(zhì)升級，節能降本確保增效”為指導思想，從“四個(gè)鞏固，四個(gè)保持”的具體工作實(shí)施方案來(lái)落實(shí)各項工作要求，酒店牢牢把握集團公司新一年的發(fā)展要求，不折不扣貫徹執行。

會(huì )上，張總帶領(lǐng)大家對酒店“鞏固業(yè)績(jì)節能增效”的具體內容逐條逐項進(jìn)行了詳細闡述和講解，將酒店“四個(gè)鞏固，四個(gè)保持”做出細致解讀，即：一、鞏固良好經(jīng)營(yíng)成果，保持業(yè)績(jì)穩中向好；二、鞏固科學(xué)管理體系，保持精益運營(yíng)機制；三、鞏固人才培養成果，保持團隊效能提升；四、鞏固企業(yè)精神認同，保持傳承金威文化。張總指出，大酒店在當前經(jīng)濟環(huán)境下，酒店業(yè)面臨著(zhù)市場(chǎng)需求波動(dòng)、成本控制壓力增大等多重挑戰，我們在新的一年必將通過(guò)實(shí)施“四個(gè)鞏固，四個(gè)保持”的具體落地實(shí)施，深入分析市場(chǎng)需求精準定位目標客戶(hù)群體，優(yōu)化創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)策略，產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng )新，環(huán)境局部升級提升客戶(hù)體驗，加強個(gè)性化服務(wù)的延伸，打造差異化競爭優(yōu)勢，爭取經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的鞏固。同時(shí)按照一號文件嚴格落實(shí)鞏固2024年節支節能成果，繼續實(shí)施精細化管理，從原材料成本、能耗、人力成本等方方面面入手，尋找節約空間，降低運營(yíng)成本，創(chuàng )造利潤空間。通過(guò)一系列具體可操作的舉措落地，確保酒店在復雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中保持穩健發(fā)展態(tài)勢，為集團的持續繁榮貢獻力量。經(jīng)過(guò)一個(gè)半小時(shí)的深入學(xué)習，讓所有管理人員及“金青班”學(xué)員對新年度工作目標有了深層次的理解和認同，對“鞏固業(yè)績(jì)節能增效”各項工作任務(wù)的實(shí)施充滿(mǎn)了信心。

驚濤駭浪從容渡，風(fēng)雨無(wú)阻向前行！員工朋友們，讓我們在雙一號文件的指引下，同心協(xié)力，整裝出發(fā)，以無(wú)畏的熱情和堅定的信心去迎接未來(lái)挑戰，以堅定的步伐跨越重重困難，全面踐行酒店具體實(shí)施方案，為圓滿(mǎn)達成年度各項任務(wù)指標傾盡全力，共創(chuàng )佳績(jì)！