春歸萬(wàn)物，勢啟新章。在草木萌發(fā)的美好三月，金威人再一次相約而聚，回顧對過(guò)去一年的積累沉淀，懷揣對新一年的前景展望。3月3日，商城召開(kāi)2024年度管理人員述職報告會(huì )，27名管理人員激情述職，用再一次的集結凝心聚力，奮發(fā)作為。當天，集團副總經(jīng)理、商城總經(jīng)理平偉、總經(jīng)理助理陳曉、李娜出席會(huì )議全程聽(tīng)取管理人員述職報告，40余名管理人員和全體服務(wù)品牌員工參加了會(huì )議，并于會(huì )后對26名中層以上管理人員進(jìn)行了客觀(guān)、公正的民主評議。

在過(guò)去的一年里，面對復雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和前所未有的行業(yè)挑戰，商城全員上下一心，攜手并進(jìn)，在探索中前行，在挑戰中成長(cháng)。全體管理人員謹記身份，牢記使命，在工作中率先垂范、身先士卒，用金威人的擔當為企業(yè)發(fā)展貢獻出了強大的力量。述職中，資深管理者談經(jīng)驗、傳心得、話(huà)培養；年輕管理者談感恩、述收獲、話(huà)成長(cháng)，一場(chǎng)新老接力傳承的回顧展望，成為大家相互學(xué)習、汲取靈感、共同進(jìn)步的盛宴。27名管理人員圍繞部門(mén)目標完成情況、團隊合力、營(yíng)銷(xiāo)舉措、客群維護等多個(gè)維度，全面而深入地分享過(guò)去一年的工作亮點(diǎn)、面臨的挑戰以及采取的應對措施，同時(shí)對新一年的各項工作進(jìn)行了細致的規劃與展望。這不僅是一次工作成果的展示，更是一次思想的碰撞與智慧的交流。通過(guò)述職，全體管理人員深入剖析工作中的不足，明確未來(lái)的工作方向，凝聚共識，激發(fā)新的活力與動(dòng)力。會(huì )后，在平總的親自安排指導下，全體與會(huì )人員對商城26名中層以上管理人員進(jìn)行了線(xiàn)上民主評議，此項工作不僅是對管理人員個(gè)人素質(zhì)、行為舉止、工作能力等全方面的監督評定，更是對大家今后工作的鞭策激勵。

在整整一上午的述職報告會(huì )結束之后，平總緊鑼密鼓安排管理人員例會(huì )，深入傳達學(xué)習董事長(cháng)在3月2日集團公司中層管理人員述職報告會(huì )上的重要講話(huà)，并結合學(xué)習商城一號文件的“三個(gè)強化、三個(gè)推進(jìn)”，即強化營(yíng)銷(xiāo)舉措創(chuàng )新，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)鞏固穩定；強化勤儉節約意識，推進(jìn)節能增效舉措落實(shí)；強化企業(yè)文化認同，推進(jìn)人才培養傳承接續，對2025年的全面工作進(jìn)行統籌安排。會(huì )上，平總結合董事長(cháng)的重要講話(huà)解讀展述，并用他內心的真實(shí)體會(huì )，像話(huà)家常一般與管理人員推心置腹地進(jìn)行了深入交流。結合董事長(cháng)的講話(huà)，平總從四個(gè)方面進(jìn)行工作布置：1.落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)舉措，完成銷(xiāo)售任務(wù)放在第一位；2.落實(shí)節能降耗，一人多崗多職形成自覺(jué)性；3.服從總部管理，提高效能效率精益再求精；4.理解金威文化，熱情充盈翻山越嶺趕新程。平總的每一句話(huà)都飽含著(zhù)對董事長(cháng)思想的深刻領(lǐng)會(huì )，都體現出一名高層管理人員充分領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖，堅定執行的信念。全體管理人員從平總的講述中深刻理解了董事長(cháng)的良苦用心，深刻理解了董事長(cháng)對金威事業(yè)的執著(zhù)熱愛(ài)。同時(shí)平總將新一年經(jīng)營(yíng)工作中的具體舉措、指標劃分、報表上報等工作進(jìn)行再安排、再部署，并要求全體管理人員要以堅定的信心、迅速的行動(dòng)，努力追趕一季度銷(xiāo)售計劃，為全年經(jīng)營(yíng)工作奠定堅實(shí)基礎。

駿馬自知前程遠，不待揚鞭自?shī)^蹄。員工朋友們，過(guò)去一年，我們在集團公司和石董事長(cháng)的堅強領(lǐng)導下、在商城領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，以強烈的責任心，主動(dòng)擔當作為，共同趕考答題，成就了那份令人欣慰的答卷。新的一年，我們更要以堅定的信念、踏實(shí)的步伐、堅韌的毅力，翻越萬(wàn)水千山，在逐夢(mèng)的道路上永不止步，為金威“鞏固業(yè)績(jì)節能增效年”各項目標的順利實(shí)現而奮力拼搏，砥礪前行！