為切實(shí)做好商城各項資料整理匯總，認真貫徹落實(shí)董事長(cháng)關(guān)于此項工作的具體要求，對照集團公司及商城雙一號文件中“提升管理效能”的工作目標，1月14日上午，商城部門(mén)助理以上管理人員及大學(xué)生共計38人，在五樓大會(huì )議室組織進(jìn)行金威商城2023年度資料匯總觀(guān)摩交流會(huì )?？偨?jīng)理平偉、總經(jīng)理助理陳曉、李娜全程參加。

資料整理是對企業(yè)日常運營(yíng)和管理的全面檢驗與直觀(guān)體現。本次資料檢查的目的是確保商城內部各項資料完整、準確、及時(shí)，并為經(jīng)營(yíng)管理的決策提供有力支持。通過(guò)精確細致的整理過(guò)程，各部門(mén)可以及時(shí)發(fā)現資料收存中存在的一些問(wèn)題，確保資料的完整性和準確性，這不僅有助于提高管理人員的分析研判能力和數據總結能力，還可以極大降低因資料短缺、歸納不及時(shí)等造成的潛在風(fēng)險和損失。

觀(guān)摩交流會(huì )上，各部室分別展示了2023年度的資料整理，包括行政資料、經(jīng)營(yíng)數據、財務(wù)管理、安全保衛、設施設備、企管量化等，并針對各自的匯總資料進(jìn)行現場(chǎng)講解，以達到交流互促的積極作用。檢查中，平總根據現場(chǎng)講解及時(shí)指導并提出整改建議，要求會(huì )后立即落實(shí)，以便為日后工作提供更好經(jīng)驗借鑒，達到資料整理匯總的最終目的。所有管理人員認真觀(guān)摩交流，相互取長(cháng)補短，深入理解董事長(cháng)對這項工作的重視與指示，同時(shí)也起到了學(xué)習提高的宗旨目的。

會(huì )后，平總做了總結講話(huà)。他講到，資料匯總是企業(yè)管理各項工作中最為常規，但又極其重要的一項工作，它直觀(guān)體現出商城一年來(lái)的全面工作，更能從資料匯總整理情況中，反映出管理人員的管理水平和工作效率。他要求各部室要高度重視此項工作的規范化、系統化，并在整理過(guò)程中補短板強弱項，在觀(guān)摩交流中將發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改，以董事長(cháng)做事認真、事無(wú)巨細的工作作風(fēng)為榜樣，以兄弟企業(yè)先進(jìn)工作經(jīng)驗為模版，打開(kāi)思路，強化管理，提升效能，壓實(shí)責任，把這項工作作為一項常效機制長(cháng)期堅持做下去，而且要更好、更系統、更規范、更完整，不斷提升商城管理效能。

此次商城對資料文件的全面檢查，不僅提升了商城資料管理的水平，也為各部門(mén)提供了一個(gè)交流學(xué)習的平臺，充分體現出商城對檔案管理的高度重視和對規范完善的不懈追求。我們要以本次觀(guān)摩交流會(huì )為契機，加強管理職能，體現責任擔當，夯實(shí)管理根基，同心協(xié)力以高效規范的管理水平，不斷提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，為持續提升商城管理效能做出更積極的努力和貢獻。